Våre tjenester

Overordnede mål

  • Hjelpe med å skape lønnsomme og attraktive selskaper

  • Tilby rådgivning med høy integritet og relevans

  • Tilstrebe å oppnå det beste resultatet hver gang

Oppdrag

  • Rådgivning, erfaringsutveksling og opplæring

  • Skaffe informasjon, analysere situasjoner og data

  • Foreslå tiltak og bistå i gjennomføring

  • Resultatoppfølging

Forretningsprosess-diagram som viser prosessen for visjon, idé, planlegging, team-arbeid og suksess.

Kompetanseområder

Strategi og forretningsutvikling

Diagram som beskriver markedsføringsstrategi med elementer som målretting, handlingsplan, markedsanalyse, kommunikasjon, merkevarebygging og sosialt nettverk.

Hvordan gjøre bedriften mer attraktiv

Kunder er ofte krevende, og velger alltid det produktet eller tjenesten de oppfatter å være mest attraktiv.

Mange bruker pris som et viktig virkemiddel for å få arbeid, men det finnes flere kriterier som bidrar til at en kan vinne arbeid selv om prisen er høy. Det er viktig å finne de parameter kunden oppfatter som merverdi rundt selve produktet / tjenesten, og i størst mulig grad oppfylle dette.  Med å ha en helhetlig og attraktiv pakke kan en ofte vinne jobber selv om en har høyeste pris. Dette er ikke alltid noe en tenker gjennom, og det kan til tider være vanskelig å finne.

Det å få hjelp til å avdekke hvilke muligheter selskapet har kan være en lønnsom investering.

Utvikling av organisasjonen

Engasjer IB Consult for å fremme innovasjon og ta smarte valg

Bygge en fremtidsrettet bedriftskultur

Som bedriftseier og leder er det som oftest flere elementer i bedriften en skulle ønske å forsterke, forbedre eller korrigere.
For å oppnå ønsket resultat er det viktig at tiltak og handlinger gir et positivt bidrag som styrker sannsynligheten for å lykkes.

Det er dessverre ofte tilfeller at en bruker mye tid på innledende arbeid og at gjennomføringen blir påvirket på en slik måte at en ikke oppnår ønsket resultat.
Det å etablere en strategi med mål og tiltak på en slik måte at en har stor sannsynlighet for å lykkes i gjennomføring er viktig for å forsterke bedriftskulturen, oppnå målsetning og bygge selvtillit.

I dette arbeidet kan det være nyttig å bruke en partner som kan stille spørsmål, bidra til tydelig innhold, beskrive SMARTe målsetninger, og ha tiltak som det er stor grad av sannsynlighet å gjennomføre.

På den måten oppnå ønsket resultat.

Endringsledelse og effektivisering

Illustrasjon av innovasjon, omgitt av seks begrep og bidragsytere: vekst, idé, prosess, utvikling, kreativitet, og inspirasjon.

Tilrettelegger for innovasjon og intelligent forretningsutvikling

Det er mye som skjer rundt oss, og den teknologiske utviklingen med Industri 4.0 er så vidt i gang så er Industri 5.0 allerede på vei inn. Flere tar i bruk kunstig intelligens og KI er i dag implementert i de fleste nye programmer og maskiner.

Disse endringer påvirker oss som mennesker, hvordan vi jobber, hvordan vi er organisert og hvorledes vi utfører vårt arbeid. Hvorledes en slik teknologisk utvikling kan påvirker min bedrift er fordelaktig å vite, og enda viktigere er hva jeg som ledere bør gjøre for å kunne bruke denne teknologien for å oppnå økt konkurransekraft.
Det å være forberedt, øke kompetansen, gjøre strukturelle grep i organisasjonen og sette tiltak som øker omstillings vilje og evne danner et godt fundament for økt lønnsomhet over lang tid, og forenkler omstillingsprosesser.

Dette er et tema med stor interesse for IB Consult og Kenneth. Det er gjennomført studie og brukt mye tid på å forstå hva dette innebærer for små mellomstore bedrifter, og hvilke muligheter som er knyttet til dette.

Forbedre systemer og prosesser

Internasjonalt nettverk og forretningsmuligheter. Norsk bedriftskultur er attraktivt i et internasjonalt marked!

Struktur og system forenkler arbeids hverdagen

Effektive interne systemer motiverer mennesker og gir økt effektivitet, samtidig reduseres risikoen for å stress og frustrasjon i organisasjonen.

Det kan være vanskelig å se hvordan en kan forbedre etablerte systemer, rutiner, prosesser og prosedyrer. Det er vanlig at en har en oppfatning at vi er kjempeflinke, noe som nok er riktig, men det vil i alle systemer være muligheter til å bli enda bedre. Det er mange faktorer som spiller inn når en skal forbedre sin arbeidsplattform. Det mest fremtredende er hvor godt tilpasset systemene, prosedyrene og prosessene er til det arbeidet som skal utføres. En annen viktig faktor er hvor moden organisasjonen er, det vil si hvor flinke alle i organisasjonen, inklusive underleverandører, er til å følge beskrevet arbeidsprosesser.

Det har stor økonomiske gevinst å ha en arbeids plattform det er enkelt å finne frem i, lett å forstå, lett å etterleve.

Med å optimalisere dette bør en kunne unngå feil i arbeidsutførelse, misforståelser og unngå tidstyver.
Sagt på en annen måte, enkelt å utføre arbeidet riktig, og samhandle med kunder, leverandører og interne mennesker slik at en oppnår et sunt arbeidsmiljø og en attraktiv arbeidsplass.

Løse utfordringer, risikoer og finne årsakssammenheng

Ta de rette valga! Ha en bevisst holdning til risk, samt ha en oppfatning av konsekvenser om en tar feil valg.

Kvalitetsikre riktige tiltak

Det hender at det oppstår situasjoner der det er et krav eller ønske om at et eksternt selskap skal gjennomføre en etterforskning av en hendelse eller situasjon.

Ofte er de utfordringene vi ser og føler på kroppen komplekse situasjoner der det er et komplisert bakenforliggende antall av innsatsfaktorer som bidrar til utfordringen eller symptomene.

Det å grave dypt nok og sikre at en finner de bakenforliggende årsakene kan være utfordrende og ressurskrevende. Viktig å utføre denne type arbeid grundig slik at en unngår negativ utvikling over tid og situasjonen forverres.
Det finnes flere gode virkemidler som kan brukes. Erfaring og kompetanse på gjennomføring av slike oppdrag er viktig for resultatet.

Med å bruke en 3-part som IB Consult sikres en uhildet evaluering av situasjonen og en anbefaling uten påvirkning av interne oppfatninger.

Gjennomføring av tiltak

Arbeidsmengden kan til tider bli for stor. Godt å ha muligheten til å få hjelp!

Bistand i gjennomføring

Det er viktig å ha drivkrefter med riktig kompetanse (evne og vilje) til gjennomføring av tiltak. Viktig del av tiltaket er å regelmessig følge opp og sikre at det som avtales blir gjennomført med tilfredsstillende kvalitet og resultat.

Intern kapasitet og mennesker blir ofte påvirket av kunder med pågående arbeid og leveranser. Og det er naturlig at dette får prioritet med det resultatet at interne forbedringsprosjekter kan blir nedprioritert.

Så det å etablere en tilpasset strategi, med realistiske mål, enkle tiltak og med dedikerte ansvarlige ressurser for gjennomføring er vesentlig for måloppnåelse. Dette sikrer stor grad av sannsynlighet for å lykkes, forsterker bedriftskulturen og bygge selvtillit hos ansatte.

I dette arbeidet kan det være nyttig å bruke en partner som IB Consult.

Illustrasjonen viser resultat fra en arbeidsprosess utført av IB Consult

Kontakt oss

Ønsker du at vi skal jobbe sammen?

Fyll ut litt informasjon så tar jeg kontakt med deg.
Gleder meg til å høre fra deg!

GDPR - Oppgitt informasjon blir lagret midlertidig i 2 databaser som begge er sikret mot misbruk. Det er ikke lagt inn ekstra sikkerhets systemer rundt informasjonen så vennligst ikke oppgi persondata utover offentlig kjent epost og navn.